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前幾天在逛書局的時候看到小的力量:中小企業也能以小博大,創造巨大影響力 覺得很心動而且正打算買小的力量:中小企業也能以小博大,創造巨大影響力

但是我想小的力量:中小企業也能以小博大,創造巨大影響力 在網路上買應該會比較便宜,小的力量:中小企業也能以小博大,創造巨大影響力而且24小時都能買,上網慢慢挑選,不用等店家開門也不用看店員臉色



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只要夠厲害,公司小又怎樣!
小,才能更靈活。
小,才易於創新。
小,才有機會變大。
原來,小是故意的!


本書將告訴你,
企業以小搏大的成功祕密!
只要找到自己的戰場,
讓「小」變成你最大的競爭優勢!

小,是你最大的優勢!

不要急著想把公司變成Google、Apple,其實,經濟奇蹟的締造,都是從「小」開始。《小的力量:中小企業也能以小搏大,創造巨大影響力》告訴你,能夠把「小」做好,才有機會變「大」!

只要夠厲害,公司小又怎樣!

企業想要贏得商機,就必須知道自己有什麼能贏別人,不一定要硬碰硬,「小」正好比「大」更能適時靈活地調整,使企業有永續成長的機會,如此「小老鼠便能扳倒大笨象」!

以小搏大的5大作戰計畫:
計劃1:對員工充分授權
計劃2:持續不懈地創新
計劃3:妥善管理現金流量
計劃4:建立強而有力的品牌
計劃5:推出正確的銷售策略

《小的力量:中小企業也能以小搏大,創造巨大影響力》分析歸納出,建立成功的中小企業必須掌握一些不可或缺的關鍵性要素,根據這5大作戰計劃,你便能發展出屬於自己的策略團隊,並永保這個團隊的旺盛活力,讓你能夠在大型競爭對手的陰影下擊敗對方。

中小企業老闆、主管必讀!
榮獲亞馬遜網路書店五顆星最高評價,中小企業主的必備經營教戰手冊

美國上萬家中小企業依《小的力量:中小企業也能以小搏大,創造巨大影響力》擬定作戰計畫後,皆打倒同業巨人,成功贏得商機!身在台灣的中小企業主,也絕對不能錯過!

「大」不見得最好,你也可以故意「小」!

大企業有著雄厚的資金、豐沛的廣告預算,以及一路上對他們亦步亦趨並百般巴結的供應商,然而在此同時,中小企業卻只能以零星的資本經營,而且每天都要在生存邊緣掙扎。不過,懂得充分運用其靈敏性、可塑性、顧客服務和可靠性的中小企業,往往都能夠在對抗巨無霸企業的戰爭中獲勝。

現今世界的潮流變換快速,新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來,這是個你我都必須具備快速準確判斷力的時代,一點點遲疑或錯誤,都有可能導致企業產生重大危機。

因此《小的力量:中小企業也能以小搏大,創造巨大影響力》中告訴你,企業想要成功,靠的是腦力,而不是蠻力,成功的最大祕訣便在於你是否懂得抓住成功的Know-How。換言之,只要你能掌握成功的竅門,找到那把開啟成功大門的鑰匙,即便你是「小老鼠」,照樣可以扳倒「大笨象」。

不管你正在努力追求成長,還是期待著維持優勢於不墜,抑或是立志要成為最大和最好,《小的力量:中小企業也能以小搏大,創造巨大影響力》都可成為你不可或缺的企業經營指南。

本書為2010年8月出版的《小老鼠扳倒大笨象》全新修訂版。

作者簡介

亨利.杜伯洛夫

《太平洋海岸商業時代週刊》(Pasic Coast Business Times)的創辦人兼編輯,儘管它是在強敵環伺的洛杉磯地區發刊,但仍於創辦18個月後,便達到損益平衡,並且繼續維持其二位數的成長率。至於在這之前,杜伯洛夫還曾擔任過《丹佛商業日報》(Denver Business Journal)的編輯,以及《丹佛郵報》(Denver Post)的商業版編輯。

蘇珊.馬克斯

得獎無數的專欄作家、書籍作者兼編輯,擁有30年的寫作經驗,題材遍及各大中小企業。

譯者簡介

李璞良

畢業於輔大企管,曾任職於飛利浦公司,現專事翻譯。作品涵蓋影片、商業、勵志、人文等類型。譯作有《管理和你想的不一樣:用80分鐘更新舊式MBA腦袋》、《扭轉未來的11個關鍵》(易富文化)等逾70本。



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Chapter 1雖然「小」,但威力一點都不小

事業就是一連串靜待發生的災難,而管理階層的工作即是要盡量多做預期,並防止這些災難的發生,然後應付那些無法預期的災難。──喬

小的力量:中小企業也能以小博大,創造巨大影響力

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